Teamentwicklung

Ein begeistertes Team, eine tolle Arbeitsatmosphäre und als Folge hervorragende Arbeitsergebnisse: Das ist das Ideal. In der Wirklichkeit aber sieht es oft anders aus. Es knirscht in der Belegschaft, Mitarbeiter reiben sich in internen Querelen auf, die Stimmung ist höchst mittelmäßig – und entsprechend ist die Produktivität. Das ist menschlich, und das können wir ändern.

Wenn es in Ihrem Team hakt, lassen Sie uns darüber reden.  Vielleicht wäre ein Teamentwicklungs-Workshop das Richtige. Das kann ein Nachmittag sein oder aber besser noch – ein gemeinsames Wochenende an einem Ort Ihrer Wahl. Dabei erleben Sie und Ihre Mitarbeiter sich von einer ganz anderen Seite und finden auf diese Weise neue Ansätze für die gemeinsamen Arbeitsprozesse. Unter meiner Anleitung  besprechen Sie drängende Themen, werden handlungsfähig und gestalten einen verbindlichen Zukunftsplan.

Ein Coaching kann die Kommunikation, das Klima und die Effektivität in Teams nachhaltig verbessern. Aufbauend auf den Stärken der Einzelnen lernen die Teammitglieder, Verantwortung für sich und die Gruppe zu übernehmen und lösungsorientiert mit schwierigen Situationen umzugehen. Wichtige Themen:

• Stärken und Potenziale im Team erkennen
• Teamziele, Normen und Werte definieren
• Funktionen und Rollen im Team klären
• Kommunikations- und Reaktionsmuster reflektieren
• Konflikte konstruktiv lösen
• Strukturen und Arbeitsabläufe optimieren